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組織管理模式有哪幾種?企業內部管理結構

日期:2020-04-06 17:59:53 來源:互聯網
    組織管理模式有哪幾種?企業內部管理結構設計組織鉆構考慮的第一因索是組織結構中的管理跨度和層次。決定企業針月跨度和層次的因聯有以下幾方面內容。
    (l企業所材行業的生產經背特點。組織管理有些行亞的特點決定組織結構竹理躊度可以寬而層次少.有些行業決定組織結構管理跨度必須窄而層次多。
    (2)所面臨的工作性質和種類。重復性、程序性的工作跨度可大.非歡復性、決策性的工作,求組織的躊度要窄。
    (3)計劃的完善程度。一個完好的計劃系統可以使每個主管借理面寬些.下屬人員可多些.躊度大些.而一個欠完稗的計翅系統使骨理人員不得不將管理躊度收窄,組織管理使管理層次增加。
    (4)工作任務的協調程度。工作任務的安排使協調程度好,組織管理側份理跨度可,些.如果協調程度差,管理跨度就鄉窄些。
    (7)授權情況。如果對下屬的授權過大,那么管理跨度要窄,如果對下麟的授權過小,那么份理跨度要寬。
    (6)管理者的管理水平和被管理者的技術熟練程度。如果管理者能力強、組織管理水平高.那么就可以管理很寬的跨度而只需要很少的管理層次;組織管理若管理者的水平不高.就只能竹翔窄的躊度而要較多的竹理層次。組織管理如果被份理者沒有經過很好的培訓或綜合素質很低.那么就書要企業建立很窄的管理跨度.組織管理很多的管理環節和層次來逐級管理、逐級把關,這樣就增加了管理成本。
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